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数字化时代，充满活力的组织文化
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谈及初创公司的企业文化建设，很多创业者认为公司还小，公司还是以项目、产品、资本为主，建立企业文化以后随后再说。但企业文化的建设，真的是这样吗？等公司成熟再加强企业文化建设来得及吗？有此类似疑惑的创业者，一定要看看。
员工激励首先我们会想到物质激励，即高薪，这是留住人才的一种常用途径。
根据性格因人而异的个性化激励
正确的员工激励是人力资源管理的关键之所在，美国哈佛大学的管理学教授詹姆斯所说，如果没有激励，一个人的能力发挥不过20％-30％，如果施以激励，一个人的能力则可以发挥到80％-90％。正确的激励可以更好地发挥员工的工作能力，提高员工的工作绩效。
企业文化建设对内能形成凝聚力、向心力和约束力，形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范，能使企业产生积极的作用，使企业资源得到合理的配置。对外能提高企业的核心竞争力，树立企业的对外形象，要知道良好的企业形象是企业一笔无形的资产
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