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数字化时代，充满活力的组织文化
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好的绩效考核制度将对员工产生积极的激励作用，相反，绩效考核设置不当，将影响员工积极性的发挥。
员工激励之有效激励的作用：1、调动员工的积极性 员工激励的目标必须和企业的发展战略紧密联系
企业文化建设首先要领导以身作则。领导者说什么，员工未必相信，但领导者做什么，员工一定会相信。领导者需时刻注意自己的行为是否与企业文化保持一致。
员工激励除了奖金激励外，想办法提高员工对工作成就的期望，是对员工激励的重要途径。1、工作细节决定来自激励感满足。员工的工作往往来自于对工作细节的把握，细节做到位了，那么工作就会得到一个较好结果。同时，工作团队越小，工作成果中员工个人的贡献越清楚，越能激发起员工对个人贡献体验的期望。
员工的需求是复杂和多样的，所以员工激励的途径也是多种多样的。
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