行业资讯
数字化时代，充满活力的组织文化
返回顶部
返回顶部
员工激励的目标必须和企业的发展战略紧密联系，激励员工的动机就是要设法使员工看到自己的需要与企业目标之间的联系
必须把塑造“五优形象”，打造企业品牌作为企业文化建设的重点。项目部、班组、基层部门不仅是企业文化建设的窗口，更是展示企业形象的前沿阵地。富有企业个性又富有时代特征的企业形象，不仅能够体现出一种高品位的文化氛围，而且还能够有效地提升企业的知名度。
员工激励除了奖金激励外，想办法提高员工对工作成就的期望，是对员工激励的重要途径
员工的需求是复杂和多样的，所以员工激励的途径也是多种多样的。根据员工激励的性质，激励方式分为四类
员工激励管理是一个常常让管理者感到棘手的问题，但是又关乎组织的发展，甚至组织的生存。
企业微信、钉钉、飞书官方推荐应用，20000家企业都在用
预约成功
扫码添加客户经理
