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数字化时代，充满活力的组织文化
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你所提供的“激励”，是短暂的一瞬间，还是有持续效应的？是表面的，还是直指人心的？是为了驱使员工为你干活，还是为了让他们明白自己绩效的意义？
企业文化的价值性，首先看它能否在企业获取市场的过程中作出贡献
赏识和认可，对于员工工作满意度至关重要
有效的管理者在用人时，会先考虑某人能做些什么，而不是考虑职位的要求是什么。
当我们在精力最旺盛的时候把最困难的任务完成，后面任务的完成就会异常简单。
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