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数字化时代，充满活力的组织文化
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员工激励概念不止是奖励，还包括惩罚，属于“胡萝卜加大棒”的两手政策，且两者都要严格执行，才能树立起企业的威信。但在我国企业中，奖励和惩罚偏离现象较为普遍，硬激励和软约束并行不悖，属于“一手硬一手软”。
优秀企业文化建设融合了企业及全体职工的价值取向，是促进企业进步与发展的内在动力。加强企业文化建设，能够促进企业重大决策达成共识，激发职工的奋进心，从而促进企业战略规划的实现。
在制定员工激励相应的制度和规范上，切记深思熟虑，严谨地规范化并予以发布。
如何做好员工激励也是企业领导者要慎重考虑的一个重要内容。员工激励可以分为正负两个方面，也就是我们常说的奖罚分明。
在员工激励这件事上，如果不讲究方式方法，不知道激励背后的一套心理机制的话，往往会做出事与愿违的事情。
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