企趣云激励 · 游戏化员工激励平台
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腾跃校长在线
腾跃校长在线即北京腾跃智汇网络科技有限公司,创建于2014年,是校长终身在线学习的倡导者,可信赖的教育培训机构在线学习平台,为教培从业者提供丰富的学习机会和解决方案,帮助校长解决办学问题,成立至今已经为超过15万校长提供服务。
最核心的就是希望员工之间能够增强协作。每人手中都拥有积分,你想感谢谁就可以给他发积分并写上理由,对方收到的积分就不只是积分了,还可以消费。每一个收到赞赏的时刻,都或多或少的体会到成就感或存在感,而这种精神层面的嘉奖,更让大家乐在其中,收到越多的肯定和激励,越会在团队中自觉承担更多责任。
腾跃对企趣平台是非常认可的,再结合企业自身的特点,制定出了奖励跨部门合作、兴趣小组和公开表彰这三个有特点的“玩法”。
跨部门合作奖励机制:腾跃在企趣原有的赞赏机制上定制了一条特别的规则:跨部门获积分赠送超过20分后,每多获得1个积分,公司会奖励0.5个积分。这条规则的目的非常明确,就是希望促进跨部门间的合作。兴趣小组:为了提升团队的凝聚力,建设良好的学习氛围,公司鼓励员工组创兴趣小组,给所有创建或运作兴趣小组的成员发放积分,这些积分每月汇总一次,直接汇入企趣的个人积分账户,用于赞赏同事。
公开表彰:腾跃会在每个月的员工大会上给积分月榜第一的员工进行表彰,专门为第一名发专属的小奖状,或者采访他身边的同事,为其录一段走心的小视频在员工大会上展示。通过这种排名机制和仪式感的营造,让员工更积极的参与到积分互动中来。
(员工大会) |
(奖状) |
腾跃公司的兴趣小组陆陆续续成立的加起来有二十几个,以下是这个机制最基础的规则。
1、员工可以向人事部申请组建各类兴趣小组,小组需保证每周一次团队活动,每次活动5人以上参与。小组成立后,组长每组织一次活动,获得5积分。
2、员工参加人事部同意成立的小组,参加一次活动,获得2积分。
现在最受欢迎的小组比如器乐小组、狼人杀小组、读书小组、书法小组等,除遵循以上的基础规则外,更重要的是建立明确的长期目标和有计划的短期目标,有相对专业的人带领,让参与的人慢慢地看到自己的进步和成长。
兴趣小组打破了部门间的隔阂,让同事间的沟通变得更加频繁。很多原本不相识的同事变得熟络起来,办起事情来也快捷很多。很多娱乐性质的小组让参与的人得到放松,得以平衡一天的忙碌工作。
这些小组之所以能够欣欣向荣,规则之外,更重要的是公司自上而下对这件事的鼓励与尊重。一个公司的企业文化,更大程度上取决于企业的掌舵人。除此之外,企趣的神助攻,无疑使得员工有了更强的动力参与其中。
(器乐小组) |
(年会) |
(羽毛球小组) |
(登山小组) |
腾跃过去也或多或少存在跨部门协作不畅的问题,企趣的积分赞赏就是解决这个问题的一个方法。
早期的时候尝试过来自宝洁的“饭友制度”,规则就是公司每天给每个员工随机匹配一个饭友,通过吃午饭这个场景的搭建让员工两两之间实现破冰或者更为熟悉。一来使得不同部门之间的人可以相互认识和了解,二来有助于新员工迅速融入集体,结交好友。
再比如我们两个月会组织一次花式团建,团建的活动形式会基于当月的节日来定制,例如我们在感恩节的时候组织了天使行动;七夕组织的单身狗趴体;圣诞节组织的圣诞老人降临啦;万圣节组织的抢糖大战;儿童节组织的吃瓜大赛;情人节组织的匿名表白;运动会期间组织的乒乓大战等等,这些奇妙有趣活动不仅让整个团队更加生机勃勃,也为员工间的互动创建了场景。
员工之间从相互认识到产生互动再到实现合作最终到产生团队价值,打破部门墙需要做的就是提升每一个环节的转化。
(万圣节活动) |
(吃瓜大赛) |
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